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為貫徹落實海螺創業2024年工作會議暨2023年度表彰大會精神，總結回顧2023年各項工作完成情況，科學謀劃2024年工作思路和保障措施，2024年元月26日，海創綠能2024年工作會議在蕪湖海螺國際會議中心百川廳召開。海創綠能總經理李大明主持會議，公司領導韓繼武、汪俊賢、陳遠志，各部室、區域、子公司主要負責人等150余人參會。
根據會議議程，4個年終檢查組根據綠能板塊檢查實際情況，對2023年度基礎管理檢查情況進行通報，并提出管理建議。
通報結束后，參會人員分成三個討論組，對郭董事長講話精神、紀總工作報告內容和綠能板塊工作報告進行學習研討；對相關規章制度進行討論修訂；對2024年生產經營目標任務保障措施和年終檢查問題進行梳理。討論組成員踴躍發言、建言獻策，進一步明晰完善了2024年各項工作管理舉措。
討論結束后，各討論組匯報了討論結果，公司領導結合討論實際，就分管工作提出相關管理要求。
會議表示，2023年，在海螺創業的堅強領導下，海創綠能圍繞年度經營目標，團結一致、踔厲奮發，發展總體平穩，主要指標持續提升，取得的成績值得肯定。同時也存在部分制約公司高質量發展的問題。公司上下要以海螺創業工作會議精神為指引，全心全意抓運營質量提升，堅持標桿引領、多種經營、強化管理、降本降債，提升行業話語權，在運行為王的路上繼續加速努力，支撐公司新一輪發展！
會議要求，2024年，一是統一思想、真抓實干，貫徹落實海創工作會議精神。公司上下要認真貫徹落實海螺創業2024年工作會議精神，提高思想站位，強化責任擔當，認真領悟、消化年度會議精神和工作報告內容，結合綠能工作報告和分組討論內容，將會議精神學習落實統一到實際工作中。二是舉一反三、補齊短板，促進基礎管理水平精進。三是強化溝通、注重反饋，實現結構性優化提升。一要強化向上溝通意識，二要優化橫向溝通渠道，三要提升向下服務態度。四是統籌安排、周密部署，確保節日期間工作受控
