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作為“2021年先進班組”的代表，感謝公司對我們工作上的肯定，它將成為引領我們向一個新高度進發的原動力。班組是企業的細胞是企業安全生產的前沿陣地，水處理班組共6人。長期以來，始終把安全生產作為核心。2021年昆明海創水處理班組在分管領導的支持下、其他部門的幫助下較好的運行著，滲濾液的日常處理工作有條不紊的開展?？v觀2021年，我班組成員在完成自身工作的基礎上更新和調整了滲濾液處理工藝。
根據我部門崗位設置及工作內容需求，組織部門員工各盡其職，全程關注滲濾液處理設施和車間內部各個機組的運行及維護，保證工藝的正常運行。為滿足日常運行工作要求，部門人員將工作中心轉移到遵循工藝運行、參數調整與實驗監測步調一致的原則，做到相輔相成，缺一不可。
2021年我部門工作主要重點是安全生產、節約成本、穩步運行，在出水水質達標前提下，使水的處理量達到最大化，進一步完善各項操作的規范性、合理性及科學性。在保證安全正常生產的前提下，不斷學習工藝知識、積累設備保養經驗，力求能夠應對各種異常情況，能夠合理解決運行過程中出現的問題。
2022年具體工作計劃是在2021年運行的基礎上，安全生產、穩步運行、不斷摸索、努力創新；由于設備磨損、老化現象日益增加，設備的可靠性逐漸減小。為了安全、穩定的運行，在2022年我們要加強設備的維護與保養確保全廠正常供水，完成上級領導交辦的其他任務積極配合好其它部門的工作。在人員管理制度上加強制度化規范化管理針對自身現狀制定出一系列的規章制度，包括各崗位責任制、安全生產管理制度、交接班制度、衛生管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度。另外還根據實際運行情況完善設備操作規程、各類報表及生產資料。通過上述一系列規章制度及規范規程的實施，班組管理工作更上一步，為今后的更好運行打下了堅實基礎。
在未來的工作中，我們將在一如既往，全力以赴、從多方面建立企業形象、員工素質水平，盡最大努力完成各項任務及新年度的工作目標任務，為水處理事業交上一份滿意的答卷。
